Loading
- Sợ nhân viên áp lực, Tôi thả lỏng quản lý để họ thoải mái làm việc, không o ép
- Sợ nhân viên thiệt thòi, tôi đưa ra một loạt chính sách đãi ngộ tốt, trả lương cao, miễn sao họ làm được việc và có hiệu quả!
Ấy vậy mà, Tôi đã phải trả giá vì điều đó!Với nhiều file quản trị đã được đúc kết từ kinh nghiệm của nhiều nhà lãnh đạo, sẽ giúp bạn tiết kiệm được quá trình học hỏi . .
Với rất nhiều file quản lý nhân sự. Sẽ giúp Bạn xây dựng quản lý công ty, tối ưu quy trình doanh nghiệp .
Sưu tầm và nghiên cứu từ các công ty lớn ở trong và ngoài nước có tuổi đời trên 10 năm và từ các CEO lão luyện trong thương trường.
Rất nhiều chủ các công ty vừ và nhỏ .Đã sử dụng bộ tài liệu quản trị 4.0 và đạt được những kết quả tuyệt vời về việc tự động hóa doanh nghiệp
Bộ tài liệu quản trị giúp bạn quản lý các phòng ban trong công ty khác nhau được xây dựng trong bộ tài liệu.
Bộ tài liệu quản trị 4.0 còn tặng bạn nhiều những tài liệu, ebook giá trị để giúp bạn khôn khéo hơn trên thương trường và cuộc sống.
1. Mỗi một nhân viên đều làm chủ được công việc của chính mình mọi lúc mọi nơi.
2. Tinh thần làm việc của cả tập thể được đẩy lên cao nhất, hiệu quả công việc cũng tăng lên, giúp mọi người hăng hái làm việc.
3. Bạn sẽ nắm trong tay bí kíp nhìn người và dùng người chuẩn xác, giúp cho việc sắp xếp, phân công nhiệm vụ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
4. Hệ thống KPI cụ thể cho từng vị trí sẽ làm hài lòng những nhân viên khó tính nhất.
5. Doanh nghiệp của bạn sẽ là bến đỗ vững chắc mà mọi nhân tài đều mong muốn.
6. Bạn sẽ nắm trong tay đội ngũ bán hàng xuất sắc nhất từ trước tới giờ.
7. Cả bộ máy sẽ vận hành một cách trôi trảy theo lộ trình thống nhất, cùng hướng đến lợi ích chung.
Ngoài ra khi bạn đăng ký thành viên trên khotrithucso.com là bạn đã có thể tải được hàng ngàn tài liệu vô cùng có giá trị. Đặc biệt khi nâng cấp thành viên lên vàng là bạn đã có thể nắm trong tay hơn 1 triệu tài liệu, khóa học và nhiều nội dung có giá trị được đúc kết từ rất nhiều người đã có kinh nghiệm.
1. Có các tiêu chí cụ thể để lựa chọn nhân viên phù hợp với công việc.
2. Có các mục tiêu rõ ràng để nhân viên thực hiện giúp đi đúng định hướng phát triển.
3. Có căn cứ để đánh giá chính xác năng lực nhân viên.
4. Cơ sở giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên.
5. Đánh giá kết quả công việc của nhân viên bằng các con số định lượng.
6. Hỗ trợ xây dựng hệ thống lương, thưởng cho phù hợp với công việc của nhân viên.
7. Thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả và tự giác, có tinh thần trách nhiệm.
8. Lãnh đạo có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc lớn thay vì phải giải quyết những việc vặt.
9. Tận dụng hết nguồn nhân sự và năng suất tăng lên.
1. Có bức ảnh tổng quan trực tiếp về hiệu suất tổng thể của công ty.
2. Đo lường được hiệu quả làm việc của từng bộ phận, cá nhân nhằm có các giải pháp điều chỉnh phù hợp và kịp thời
3. Có cơ sở đánh giá thành tích các phòng ban, nhân viên đưa ra những chính sách khuyến khích phù hợp
4. Góp phần giúp việc đánh giá trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể và công bằng
5. Các quyết định được thực hiện dễ dàng, chuẩn xác khi có những con số đo lường
6. Tạo môi trường cạnh tranh, hăng hái làm việc giữa các nhân viên với nhau
1. Nhân viên không còn bị ức chế vì những nguyên tắc cứng nhắc, nhỏ nhặt và vô lý
2. Nhân viên làm việc tự giác hơn
3. Không còn tình trạng nhân viên đi muộn về sớm
4. Sẽ không xảy ra chuyện nhân viên làm việc riêng trong giờ làm
5. Công ty không bị thất thoát hàng tỷ đồng vì nhân viên mang hợp đồng sang đối thủ cạnh tranh
6. Tài sản công ty được đảm bảo
7. Nhân viên sẽ không còn ganh tị nhau về khen thưởng hay quyền hạn nghĩa vụ vì tất cả đã được ấn định trên văn bản
1. Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất
2. Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả
3. Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc
4. Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên
Chúng tôi trao cho bạn chìa khóa, việc của bạn là MỞ KHÓA và nhận lấy giá trị kho tàng đang được cất giấu bên trong bộ tài liệu mà thôi !
Có thể bạn sẽ phải trả giá cho những sai lầm của mình bằng những khoản tiền khổng lồ, vậy ngay bây giờ chỉ cần đầu tư 450.000 đồng, một số tiền rất nhỏ để có được những kiến thức, tài liệu bổ ích nhằm ngăn chặn những thiệt hại to lớn có thể xảy ra đó.
Thông thường để thuê một chuyên gia giúp tối ưu lại bộ máy hệ thống, quy trình trong doanh nghiệp bạn phải bỏ ra tối thiểu 20.000$ trở lên và cần thời gian đến 6 tháng. Nhưng với bộ tài liệu này bạn sẽ có ngay trong tay kim chỉ nam để thực hiện việc tối ưu hóa doanh nghiệp với giá chỉ 450.000đ bạn sẽ tiết kiệm được một khoản tiền lên đến 20.000$ mà hiệu quả vẫn tương đương.
Hãy thử tưởng tượng rằng bạn có thể nâng cả doanh nghiệp lên một tầm cao mới với chi phí chỉ tương đương với vài ba bữa nhậu hoặc vài ba bữa mua sắm thì bạn sẽ thấy đây là khoản đầu tư khôn ngoan nhất của bạn trong năm nay.
Đằng nào thì bạn cũng sẽ phải tiêu tiền, không vào việc này thì vào việc khác, không ăn nhậu thì cà phê mua sắm, vậy sao không sử dụng số tiền ấy một cách giá trị nhất có thể?
Tiền cũng chỉ là một nguồn lực trong cuộc sống, khi mất đi thì bạn có thể kiếm lại được, nhưng thời gian thì không, thời gian bay đi là vụt mất, bạn chỉ sống có một cuộc đời, đừng để mình sống mãi trong một doanh nghiệp nhỏ hơn mức mình muốn
Đặt hàng ngay để được nhận giá ưu đãi và bộ quà tặng từ hệ thống khotrithucso.com
Để tải trọn bộ tài liệu " quản trị 4.0", rất đơn giản bạn chỉ cần đăng ký thành viên trên khotrithucso.com và nâng cấp lên gói thành viên Vàng là bạn đã có thể sở hữu bộ tài liệu " quản trị 4.0" vô cùng có giá trị đối với các CEO cũng như các nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp của những công ty hay đơn giản là 1 ông, bà chủ của cửa hàng. Không chỉ vậy khi nâng cấp lên gói thành viên vàng, bạn có thể tải hơn 1 triệu tài liệu khác trên khotrithucso.com
Cảm Nhận Khách Hàng
Chúng tôi nỗ lực mỗi ngày để mang đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Ưu đãi cực lớn dành cho thành viên của khotrithucso.com khi tải bộ tài liệu "quản trị 4.0"
Yes! Tải ngay